학교마다 수업을 책임지고 연결하는 「수업혁신부장」(가칭) 신설·지정
- 작성자 : 백소영
- 작성일 : 2026-09-27
- 조회수 : 103
- 추천수 : 8
- 유형초등교육
- 제안이유(문제점)
전북교육청은 개념기반 탐구수업, 연구·선도학교, 수업혁신 지원단, 수석교사, 수업나눔 및 연수 등 다양한 수업혁신 정책을 추진하고 있음
- 그러나 일반학교 현장에서는 이러한 정책이 실제 수업 변화로 지속적으로 이어지기 어려운 한계가 있음
- 연구학교·선도학교는 운영 기간에는 성과를 내지만 사업 종료 후 지속성이 약한 경우가 많음
- 수업혁신이 일부 희망 교사나 관심 있는 교사 중심으로 이루어지는 경향이 있음
- 수석교사 제도는 의미 있는 지원체계이나, 모든 학교 안에서 상시적으로 수업혁신을 연결·지원하기에는 한계가 있음
- 따라서 교육청 정책과 학교의 실제 수업을 연결하고, 학교 안에서 교육과정·수업·평가·전문적학습공동체를 지속적으로 지원할 실행 책임자가 필요함
- 전북교육의 수업혁신 정책을 일반학교의 일상 수업까지 연결하는 마지막 실행고리가 필요합니다
- 제안내용
❍ 세부 사업명: 학교 수업혁신 실행체계 구축을 위한 「수업혁신부장」(가칭) 신설·지정
- 학교의 교육철학–교육과정–수업–평가–전문적학습공동체(PLC)**를 연결하고, 교사의 공동설계·실행·성찰을 지원하는 상시적인 수업혁신 책임 역할로 운영
- IB 프로그램 코디네이터의 교육과정 실행·조정, 공동설계, 교원 전문성 지원 기능과 수석교사의 수업 코칭·멘토링·컨설팅 기능을 일반학교 현실에 맞게 결합
- 주요 역할· 학교교육과정과 수업혁신 정책의 연결 및 실행 조정· 학년·교과 단위 공동설계 및 전문적학습공동체 운영 지원· 신규·저경력·희망 교사 대상 수업 코칭 및 멘토링· 학생의 질문·토론·글·결과물 등 배움의 증거를 중심으로 한 수업나눔과 성찰 지원· 교육지원청·수석교사·수업혁신 지원단 등과 단위학교의 연계
- 학교 안 운영 구조
교장·교감(비전·지원) → 수업혁신부장(조정·연결·촉진) → PLC·학년·교과 교사(공동설계·실행·성찰) → 학생의 깊이 있는 배움
- 운영 조건· 수업시수 및 협의시간 보장· 불필요한 행정업무 경감· 교육과정·수업코칭·PLC 운영 관련 전문연수 지원· 역할과 권한의 명확화· 교육지원청 단위 수업혁신부장 네트워크 구축
- 단계적 도입· 희망학교·연구/선도학교·도전학교 등 시범운영→ 역할모델 검증→ 일반학교 확대· 소규모학교는 ‘수업혁신 책임교사’ 형태로 탄력 운영
※ 새로운 사업을 추가하는 것이 아니라, 이미 추진 중인 수업혁신 정책이 학교 현장에 안착하고 사업 종료 이후에도 지속될 수 있도록 하는 학교 내부 실행체계를 제안함.
- 기대효과
❍ 학교 단위의 지속 가능한 수업혁신 실행체계 구축
- 수업혁신이 일부 교사의 개인적 실천이나 일시적인 사업에 머무르지 않고 학교의 일상적인 교육활동으로 지속될 수 있는 기반 마련
❍ 교육과정–수업–평가의 연계 강화
- 학교 교육철학과 교육과정이 실제 교실수업과 평가로 일관되게 구현될 수 있도록 학교의 교육과정 실행력 강화
❍ 전문적학습공동체의 실질적 운영 및 교원 전문성 신장
- 연수·사례 공유 중심에서 공동설계–실행–학생 배움 분석–성찰–재설계 중심의 실천적 교사학습공동체로 전환
❍ 학생의 배움을 중심으로 하는 수업문화 확산
- 수업공개 횟수나 실적보다 학생의 실제 배움을 함께 분석하고 성찰하는 수업나눔 문화를 조성하여 깊이 있는 학습 실현
❍ 도교육청–교육지원청–학교 간 수업혁신 정책의 연결성 강화
- 교육청의 정책·연수·컨설팅·수석교사·수업혁신 지원단 등의 전문적 지원이 단위학교의 실제 수업까지 이어지는 실행체계 마련
❍ 일반학교까지 확산 가능한 수업혁신 모델 구축
- 연구·선도학교나 일부 수업전문가에게 집중되던 수업혁신 경험을 일반학교의 학교 운영체계 안으로 확산
※ 핵심 기대효과
수업혁신을 ‘일시적인 사업’에서 ‘학교의 일상적인 문화’로 전환하고, 좋은 수업이 개별 교사의 실천을 넘어 학교의 공동 역량으로 축적되는 지속 가능한 수업혁신 실행체계를 구축함.
수업혁신부장 신설 정책제안.hwp (1621 kb)바로보기
수업혁신부장 최종이미지.png (1537 kb)바로보기